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医療機関向け 事務長クラスに学んでいただきたい講演集
医療機関向け 事務長クラスに学んでいただきたい講演集
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成果を創出する組織管理の仕組みと人材育成 久保田巧(医療法人社団愛友会上尾中央総合病院事務部長)
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プロフェッショナル事務長論 久保田巧 (一般社団法人上尾中央医科グループ協議会総局長)
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フランスにおけるCOVID19対応 奥田七峰子(日本医師会総合政策研究機構・フランス駐在研究員)
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病院事務系のキャリアパスと教育 木村憲洋(高崎健康福祉大学准教授)
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在宅診療経営戦略事例 中村哲生(医療法人社団永生会特別顧問)
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ペガサスの障壁と挑戦 田中恭子(社会医療法人ペガサス事務部長)
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病院経営診療報酬戦略事例 工藤高(MMオフィス代表取締役)
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改定後激変と介護事業の課題~医療リハビリが先導する地域包括ケアシステム~ 今瀬俊彦(今瀬ヘルスケアコンサルティング所長)
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日本の課題と地域包括ケア 唐澤剛(前内閣官房まち・ひと・しごと創生本部地方創生総括官)
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経営の基礎 堀田慎一(国際福祉医療経営者支援協会代表理事)
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黒沢病院の経営戦略事例 新井良和(医療法人社団美心会黒沢病院医療事務部長)
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病院デザイン革新戦略事例 戸倉蓉子(ドムスデザイン代表取締役)
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静岡がんセンターの患者視点とは~医療広報の立場から~ 丸茂江以子(県立静岡がんセンター広報部)
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病院事務長の戦略的事例 醍醐象器(東京医科大学参与)
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2021年介護報酬改定~介護医療院、老健、特養~ 武藤正樹(衣笠病院グループ相談役)
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経営者としての財務の見方 鈴木喜六(ヘルスケアマーケティング研究所所長)
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経営品質向上プログラムを活用した当院の取り組みおよび成果 池田聖徳(医療法人清和会長田病院事務部長)
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地方の急性期病院の生き残り方 中山和則(筑波メディカルセンター副院長兼事務部長)
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医師招聘の成功率を高めるテクニック、組織の生産性を高めるoperation 久保田巧(メディカルトピア草加病院事務長)
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2020年診療報酬改定の影響と対策 湯原淳平
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経営品質賞受賞の具体的プロセス 薮本剛(社会福祉法人こうほうえん経営統括部長)
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愛仁会グループのこれまでとこれから 松原正明(社会医療法人愛仁会局長)
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健康・医療・介護の分野横断的なデータの利活用に向けて 山田栄子(株式会社三菱総合研究所)
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岐路に立つ中小病院再構築戦略 今瀬俊彦(今瀬ヘルスケアコンサルティング所長)
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1年間の総まとめ 堀田慎一(代表理事)
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2020年診療報酬改定 湯原淳平
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医療機関が押さえたい民法改正の要点 桑原博道(仁邦法律事務所所長)
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経営者・管理者が保有すべき価値観 堀田慎一(国際福祉医療経営者支援協会代表理事)
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経営戦略Ⅱ 堀田慎一(代表理事)
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医療介護の法的トラブル対処法 外岡潤(医療介護系法律事務所おかげさま代表)
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医療介護の人事・賃金政策 篠塚功(株式会社ToDoビズ)
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福井県済生会病院の経営戦略事例 齋藤哲哉(福井県済生会病院事務部長)(映像なし)
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池袋恒明 弁護士が語る病院経営リスク対策(医療法人社団誠弘会常務理事、弁護士)
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東京ガールズコレクション運営会社が手掛ける高級車でも用いられる光触媒技術 田嶋康弘(株式会社W TOKYO取締役)
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withコロナにおけるヘルスケア業界の処世術とは? 森重育久(株式会社ルークス代表取締役)
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経営戦略 堀田慎一(国際福祉医療経営者支援協会代表理事)
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福祉施設は地域防災の中心に 湯井恵美子(福祉防災コミュニティ協会上級コーチ)
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介護医療の経営を元気にするための「中間管理職育成の具体論」 末永春秀(末永イノベーション経営代表取締役)
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これからの医療と総合診療専門医制度 草場鉄周(医療法人北海道家庭医療学センター)
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日本医療保険制度史から将来の医療介護を占う 和田勝(福祉社会総合研究所 所長)
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人に必要とされる会社をつくる 松浦信男(万協製薬株式会社代表取締役社長)
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ワーク・ライフ・バランスへの取組み 江川栄輔(宇都宮病院事務長)
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リスクマネジメントセミナー 松岡伸輔(株式会社インターリスク総研)
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これからの地域医療体制のあり方に関して 坪田康佑(株式会社どこでも代表取締役)
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2016年診療報酬改定後の在宅医療 中村哲生(医療法人社団南星会湘南なぎさ診療所事務長)
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諫諍 堀田慎一(国際福祉医療経営者支援協会代表理事)
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