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(豊川琢様(日経ヘルスケア副編集長豊川氏が語るこれからの医療経営).pdf / 6.9MB)
テーマ:コロナ禍における医療・介護経営
講演者:豊川琢(日経ヘルスケア副編集長)


【目次】
1.日経ヘルスケアとは
2.医療・介護経営サイトもやっています
3.新型コロナウイルス感染症の医療・介護経営への影響
4.ウィズコロナにおける医療・介護経営
5.アフターコロナにおける医療・介護経営

【講演のトピック】
1.日経ヘルスケアとは

2.医療・介護経営サイトもやっています

3.新型コロナウイルス感染症の医療・介護経営への影響  

・新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の発生状況
・東京都における新型コロナによる死亡症例の推定感染経路など
・医療機関や介護施設等の従事者・患者等で20人以上の新型コロナ感染が判明した主なケース(2020年6月以降発生分、日経ヘルスケア調べ)
・クラスター感染に見舞われたA病院
・感染者を受け入れたB病院の経営悪化
・クリニックでも強いられる手厚い感染防止対策と経営悪化
・クラスター感染に見舞われたC介護施設
・医科のうち病院・診療所別レセプト件数
・病院団体による新型コロナの経営影響調査(入院)
・病院団体による新型コロナの経営影響調査(外来)
・介護施設・事業所の経営への影響(5月6日〜12日調査)
・通所介護事業所における減収の状況(5月6日〜12日調査)
・通所リハビリ事業所の経営への影響(5月11日〜21日調査)
関東圏の通常規模型と地域密着型のある通所介護事業所の運営概況

4.ウィズコロナにおける医療・介護経営
・ウィズコロナにおける主な対策
4-1.対策① 感染予防対策の徹底
・新型コロナの感染再拡大に備えた情報収集、感染予防の徹底
・現場での感染対策の徹底
・念には念を入れて...
4-2.対策② 国の補助制度の徹底的な活用
・医療機関向けの主な補助制度
・新型コロナ慰労金事業の申請締め切り時期(日経ヘルスケア編集部調べ、2020年8月20日時点)
・新型コロナ慰労金事業の対象となる職員の問題
・「医療機関・薬局等における感染拡大防止等の支援」の事業内容
・介護関連の主な補助制度
4-3.対策③ 保険・報酬制度の臨時的・特例的な対応の活用
・医療保険制度上の主な対応状況(入院、患者重症度の考え方)
・患者の診療実績にかかる要件の緩和措置の延長
・主な介護関連の人員基準等の臨時的な取扱い
・通所介護の人員基準等の臨時的な取扱い「新型コロナウイルス感染症にかかる介護サービス事業所の人員基準等の臨時的な取扱いについて」(第1〜13報)より
4-4.対策④ 自院・自事業所の患者の分析
青森県病院局運営部医事第一課医事専門官の松谷厚聖氏による青森県立中央病院の患者減の分析
・患者の重症度、緊急度別の患者の分類と今後取るべき対応((株)メディヴァ取締役の小松大介氏による)
4-5.対策⑤ 集患や増収の取り組み
・医療機関における集患や増収のために取り組んだこと(複数回答可)
・集患や増収の取り組みの有無による医業収益等の違い
・集患・増収につながる9つの作戦
・定期検査や報酬算定で診療単価を高める
・ビデオ通話で算定できる報酬
・D通所介護事業所におけるコロナ禍での利用者の確保・つなぎ止めの作戦

5.アフターコロナにおける医療・介護経営  
・医療提供体制の改革を加速?
・菅総理の「目指す社会像は「自助・共助・公助、そして絆」をどう捉える?
・菅内閣と日医会長のオンライン診療に対する見解
・入院患者数の推移(推計)
・入院医療ニーズの将来予測② ~疾病構成~
・外来患者数の将来推計
・2025年に向けた医療提供体制の整備の方向性
・病床機能ごとの病床数の推移
・今後の急性期入院医療はどうなる
・「手術」の患者は本当に増やせるのか
・「救急」の患者は本当に増やせるのか①
・「救急」の患者は本当に増やせるのか②
・急性期病棟から地域包括ケア病棟への転換
・急性期病棟から回復期リハビリテーション病棟への転換
・そのほか病院の生き残り策
・今後の医療機関(・介護事業所)の生き残りに必要なのは...
・地域包括ケアシステム
・日ごろの地域の課題や自院の役割の分析
・2040年の医療提供体制を見据えた改革
・公立・公的医療機関等に対する具体的対応方針の再検証の養成等
・医師の働き方改革はどうなる
・特に医師の負担軽減効果のある取り組み(複数回答、3つまで)
・これからの病院のあり方を考える上での一例
・不可欠なニューノーマルへの対応
・2021年度介護報酬改定の見通し(全体)
・2021年度介護報酬改定の見通し(介護施設)
・2021年度介護報酬改定の見通し(居宅サービス・居宅介護支援)
・求人倍率は急激な右肩上がりの介護人材
・介護人材の確保は最大の課題
・ある介護事業所が実施している勤務制度
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